凭借3.4元马币本金的鱼档起家，张仕国传奇的创业经历，令他在马来西亚诗巫被同行赞誉为“小贩之父”。

　　“我常跟小贩们讲，行行出状元，小贩也可以做大生意，可以成为大小贩!但有些时候，你既有本钱，又肯24小时拼命苦干，为什么还是不能成功?关键在于‘不得法’。营运一家有一定规模的企业，一定要有规模计划、规模管理、规模经济、规模知识，还要有良好的人际关系。具备这些条件，就一定有机会成功。”张仕国说。

　　小鱼贩的大生意

　　传奇，是从菜市场里的一间小鱼档开始的。

　　1942年，张仕国出生于马来西亚诗巫，祖籍福建省闽清县白中镇白汀村。在家中9个兄弟姐妹间，他排行第三。贫穷的家境，使他从很小的时候开始就懂得帮父母分担家务——除草、耕田、割橡胶，样样都在行。因为善于开动脑筋、总结技巧，张仕国的劳动成果在同龄的小伙伴中格外出色，别人一天只能割出5片橡胶，他可以割出7片。

　　升读中学后，张仕国努力挤出更多时间放在功课上，却不想自己与学校的缘分已经进入倒计时。为帮补家用，母亲被迫作出痛苦决定，在众多孩子中选中了当时才上初中一年级的张仕国，要求他辍学跟随父亲在诗巫菜市场的鱼档里当帮手。

　　那是1956年，面对突如其来的变故，年仅14岁的张仕国没有抱怨过一句。他早出晚归，风雨无阻，在父亲的指导下，肩挑、背扛地从批发商处搬运鱼货到市场摆摊贩卖。如此学习经营了一年后，父亲被当时所在的制冰厂选中升任经理，决意将鱼档彻底交给张仕国打理。临走前，他留给儿子3.4元马币作为本金，并叮嘱他用心经营。

　　“我十几岁就当小老板了!”正式接过父亲的鱼档，张仕国心里既欢喜又紧张，他担心自己经验不足无法胜任，然而内心强烈的奋斗欲望，最终打败了初出茅庐的忐忑。得益于父亲之前积累下的良好营商信誉，张仕国在为鱼档上货时不需要先行缴付货款，只要待当天生意打烊后扣除盈利，及时返还本金即可。独立上阵后的第一个月，就赚了一千多元马币。

　　这是一个令许多同行望尘莫及的数字，为与张仕国的摊位竞争，有人尝试将市场内的3〜5个鱼档联合起来，比拼生意规模，但缺乏组织架构的竞争在短期较量中尚可存活，时间久了，仍不敌张仕国亲力亲为、薄利多销的口碑和诚意。尤为值得称道的是，在保证鱼货品种对路齐全的同时，他绝对保证鱼货的鲜度，有时还会根据顾客的需求上门服务，并时常帮顾客做买菜的开支预算，童叟无欺。

　　就这样，“阿国仔”的口碑在小鱼贩中越来愈好，生意也越做越旺，后来更开始涉足海产捕捞、鱼虾养殖与批发，不但在摆摊的菜市场“一家独大”，店铺还一路从诗巫扩展至砂拉越各地及新加坡。

　　眼看鱼货生意越发兴旺，坚信“小贩也可以挑起大买卖”的张仕国，开始不满足于在菜市场的“小打小闹”。为进一步扩大事业版图，他特意前往日本学习先进的冷藏保鲜技术。“新鲜的海产不耐存放，如果没有先进的冷冻技术，将极大影响海产品的质量，更制约我下一步的发展。”张仕国说。

　　机会总是留给有准备的人。当时日本福冈的日中海产公司，正有意在印度尼西亚与马来西亚寻找合作伙伴。收到消息后，张仕国主动与对方接洽，双方一拍即合，达成合作意向，并将良好的合作关系一直维持到今天。

　　回国后，张仕国马不停蹄地按原计划推进，以最快速度在3个月内建起了一间厂房，即后来的“国水海产工业有限公司”(下文简称“国水”)，并引进了日方有关保鲜冷冻海产、分级加工、装盒、造型、速冻、包装、装箱、冷藏等一系列先进作业流程，迅速投产，把产品推向国际市场。凭借过硬的产品质量，“国水”不仅成为张仕国经营的第一家出口熟虾到澳大利亚的亚洲公司，更获得澳洲买方颁发的品质优异金牌荣誉奖。

　　1969年，时年27岁的张仕国，在自己的商业版图上再下一城，创办了砂拉越冷藏公司，并于1972年升级经营理念，分别注册了砂拉越冷藏有限公司、古晋冷藏有限公司及美里冷藏有限公司。

　　一个日后叱咤东南亚及欧美的“冷冻王国”，雏形初现。

　　放眼全球 多元并举

　　在正式“走出菜市场”创立公司后，张仕国继续扩大生产，逐渐把水产食品加工厂从诗巫发展到全马来西亚以及新加坡、印尼，并最终拓展至世界各地。为保证产品质量，公司在每个市场的连锁专卖店，都设有小型冷库房和零售专卖货柜，在绝对保证鱼货鲜度的前提下才投放市场。“目前，专卖店的数量已经拓展至80间左右，我们的目标是开设100间以上。”张仕国说。

　　与此同时，砂拉越冷藏出品的、拥有符合国际认证的优质“海虹”牌海产品，还大量销售至日本、美国、欧洲、澳洲、纽西兰、韩国、中国等地。这不仅改写了马来西亚砂拉越州的海产业历史，更为解决当地就业、增加税收作出了实实在在的贡献。尤为令张仕国自豪的是，一次，他赶往美国参加儿子的毕业典礼，竟在一个相当偏远的小镇看到自己公司的冷冻产品摆放在市场上销售，那一刻，他再次提醒自己：小贩只要肯努力，也可以成为“大小贩”!

　　在海产业赚得盆满钵满后，张仕国将眼光投向了更为多元的商业领域。为迎合国际市场需求，他大力进军家禽养殖业，以先进的技术完成幼鸡的孵化、饲养、宰杀以及深加工，将“一站式”的生意理念诠释得淋漓尽致。

　　“事实上，展开这门生意的初衷，是为了下一代的健康。砂拉越州幅员辽阔，政府无法照顾到每所学校的日常饮食，吃坏肚子的事情时有发生。我们做海产起家，又熟悉先进的冷冻技术，不如带头让‘古晋’先做起来，让孩子们可以吃到健康、营养均衡的鸡肉。”然而，生意的初始状态并不顺利。张仕国说，由于跨入全新行业后人力不足，古晋流水线每天的作业能力仅为300只鸡。不得已，他开始四处寻觅农户合作。

　　“我问农户，假使你们养3000只鸡，可以赚多少钱?对方回答：一只赚一元，可以赚3000元。我说，你每只赚5毛，我让你养3万只，这样你可以赚1万五千元，好不好?”张仕国的提议，令对方倍感讶异，连连摇头说本钱不足。“本钱不是问题!你只要有充足的土地就好，我可以给你提供幼鸡和饲料，定好收购价钱，你包赚，没有风险。”张仕国的承诺最终令双方握手成交。

　　就这样，古晋很快走出了流水线生产能力不足的困境，不但凭借优异的产品品质，拿到砂拉越州唯一允许对外出口的品牌许可资质，更在逐步完善后期加工产业的基础上，将生意版图拓展至雅加达和印尼其他地方。不仅如此，自发展养殖业以来，张仕国企业养殖的虎虾、淡水鱼、中华鳖以及各类市场需求的虾种产品规模都在迅速扩增，其中淡水鱼的招牌品种“富贵鱼”与“永不老”，更由张仕国本人亲自命名，在市场上供不应求。而在印尼打力根(Tarakan)饲养的有机老虎虾，更凭借“不喂食人工饲料、不使用抗生素”等纯天然养殖方式，获得德国Maturland有机认证机构的有机认证，并成为日本食品市场的特级(Premium)食品。

　　1997年，古晋冷藏有限公司更名为中央冷藏控股(CCK)，在大马股票交易所上市。对于跨入资本市场的全新发展阶段，张仕国信心十足。“上市是公司发展的必经之路，如果跟不上时代，未来就会受到很大冲击。因此我们决定将肉鸡养殖与深加工的业务改组，仪仗农业合作，全面提升养殖技术，引进国际等级的优良鸡种，从孵化至鸡肉产品深加工，形成一站式的流水线作业，并适时申请上市。这样一方面可以使企业内的股东及高级职员，全部有机会参与分红;另一方面也在强化公平决策的氛围下，铸就了企业坚不可摧的凝聚力。”CCK于1997年上市后，业绩每年都以双位数增长。

　　另一方面，在全速推进水产、肉鸡的养殖与冷冻深加工业务之外，张仕国还将投资眼光聚焦于房地产业。与许多地产同行在旺市大展宏图的做法相反，张仕国选择进军的时机，恰恰是经济最不景气的时候。

　　时值1978年，由第四次中东战争引发的石油价格战，最终演变为一场席卷以美国为首的发达国家的金融危机，马来西亚亦受到严重冲击，许多企业经营者叫苦连天。张仕国却乘借经济不景气的有利时机，大举买进许多低价地皮，当经济复苏后，利用这些地皮发展房屋建筑业，赚得相当可观的利润。

　　80年代中期，经济危机卷土重来，房地产业饱受冲击。张仕国再一次动用大笔资金，“抄底”购入了一大批便宜的土地，并赶在1998年第三轮经济危机来袭之前，成功卖掉超过90%的物业。

　　目前，张仕国领率的地产业务团队，已经在古晋、民都鲁、诗巫、泗里街、美里、亚庇各地建造了款式新颖的豪华半独立式房屋、排屋、多层商店、工业店、超级大型购物中心等。其中相当重磅的、在沙巴亚庇承建的城中城(City Mall)现代化购物商场已经完工。商场包括8万方尺的超级市场、1.3万方尺的熟食中心、4000方尺的娱乐中心以及1万方尺的书局，并配备有24小时安保管理和地下及露天停车位。除此之外，张仕国的地产企业，还在柔佛大量建造海景式豪华公寓、商场以及工厂，并在沙巴的保佛(Beaufort)建造了大量的高级公寓。

　　撑造船工业 树华商品牌

　　在不断纵深探索企业多元业务的过程中，张仕国的另一个“大动作”，是入股掌控了马来西亚南昌造船厂有限公司。

　　这是一家约有45年历史的老牌造船企业。20世纪90年代末，南昌造船厂基于自身发展需求，希望扩充资金实力，但彼时高昂的银行贷款利率，令公司股东望而却步。早对船舶工业跃跃欲试的张仕国，主动联络各位股东，而后通过逐步向企业注资增股，渐渐成为享有控制权的大股东。

　　但几乎在同一时间，张仕国除了打理已有的生意，还担任包括诗巫福州公会主席、砂拉越福州社团联合总会会长、马来西亚福州社团联合总会会长，以及世界福州十邑同乡总会会长等管理要职，分身乏术。于是，前期他根据马来西亚颁布的新经济制度条例，遵循“企业必须保持30%马来土著股权”的要求，指派了一位土著进入南昌造船厂担任董事会主席，后因对方身体原因退任后，亲自走马上任担任董事长，但却依旧因为无暇打理具体业务，便将管理职权移交给一班董事经理。

　　直到2005年，张仕国的多项乡会、社团职务陆续任期将尽，为将更多精力投放在船舶业务领域，他一一推辞了连任邀请，着手梳理南昌造船厂的经营现状。彼时，情况并不乐观，由于企业行政管理不对症，造船厂业务迟迟未上轨道。张仕国经过深思熟虑后，大刀阔斧进行业务改组。第一步，从修船做起。“理由很简单，衣服破损，必须找地方修补，如果能修得跟原来一样，一定可以在行业内立足。绝大多数用于深海捕捞的渔船，每隔5年都需要经历一次大修，这便是南昌造船厂的业务契机，我们承诺，由南昌造船厂修补的船只，质量在同行业者中遥遥领先，确保客户不会因船只的质量问题半路返航而浪费不必要的经费。”张仕国说。

　　修船业务果然把南昌造船厂激活了，相关营收不仅可以维持企业的正常运转，更一扫团队内部的低迷士气。2006年，张仕国在经过深思熟虑后，决定正式投资市场潜力极大的造船业。在择定合作伙伴时，他想到了家乡福建。

　　同年，张仕国与福建东南造船厂签订了1.7亿美元的造船订单合同，在当时，创下了福建省造船业50年来的单笔订单额纪录。2008年，张仕国带领南昌造船厂再度与福建省冠海造船工业有限公司合作，成功建造了配备有世界领先的DP2定位系统的SK101海洋油台工程船，该船具有自控驾驶和在狂风骇浪中自动定位、自动安全靠泊码头的功能，在福建造船史上具有里程碑意义。此项创举令南昌造船厂获得马来西亚政府颁发的2008-2009年度全国船运工业“特优奖”，也让张仕国荣获马来西亚福建工会颁发的全国杰出与楷模人物奖。

　　2011年，意识到时机成熟的张仕国，主导南昌集团通过反向收购新加坡上市中资企业鹰牌控股借壳上市，在新加坡交易所主板挂牌。获得资本市场助力后，南昌集团继续一路高歌猛进，不仅凭借高度透明的财务体系以及与投资者的良好沟通关系，于2013年荣获新加坡最具透明度上市企业奖，更在具体的造船业务及品牌建设方面硕果累累。

　　2012年6月21日，在首届“福船友谊奖”颁奖暨新船建造合同签约仪式现场，张仕国代表南昌造船厂与福建船舶工业集团下属的厦船重工和马尾造船厂，分别签订了项目总额为7200万美元以及1.1亿美元的造船订单。同时作为“福船友谊奖”的获奖代表，他手握银质“福船”模型奖杯致辞说：“这个荣誉特别有意义，它不仅代表了友谊，更是一个新的开始，我与福州的血脉乡情将地久天长。”

　　此言不虚。悉数双方的历次合作，自2006年至今，南昌造船厂与福建船舶工业集团已累计签订了上百艘高科技、多功能海洋工程船的合同，其中超过三分之二的船只已经成功交付使用。2013年，仅福建东南造船厂就交船16艘，这些海工船包括为钻井石油平台服务的三用工程船、海洋供应船、300人居住舶、高科技多功能搭载DP2定位系统的200人工程船、170人居住舶等大型海洋工程船舶，造价从1000多万至3000多万美元不等。

　　此外尤为值得一提的是，张仕国带领南昌造船厂推出了一系列具有行业前沿水准的“重磅”船只。当中包括联手福建造船方投产的一系列具有世界顶级船建公司Wartsila Design提供绘图的、配备有DP2定位系统的各类型号海洋工程船;以及在马来西亚首次引进的、劳斯莱斯公司绘制且提供顶级配备的型号为UT755CD的高端系列船(该系列船已联合福建造船方批量生产)。除此之外，南昌造船厂还于2007年首开先河、成功投产了马来西亚首艘搭载高科技动力定位系统的钻油台岸外支援船;并在2008年与福建造船方合作，完成了福建省首艘拥有DP2动力定位系统的高科技钻油台工程船。

　　而在此基础上更受业界瞩目的作品，当属2012年建成的、由Wartsila Design提供绘图的马来西亚首艘柴油及电动混合高科技钻油台支援船。这艘船配备有可探入海底的“深海吊”等一系列顶尖装备，而当中的最大亮点，是搭载了目前业界极为高端的水下机器人(ROV，Remote Operated Vehicle)，技术人员可以通过遥控装置，操作这种水下机器人在深海完成十分精密的探测及水下作业任务。目前，该船已完成下水礼并正式交付使用。

　　除不断打造高水准船只外，南昌造船厂还在近年来尝试与外国造船公司合作，改良并租赁先进的工作船给有需要的油田公司进行海上探油。“这是南昌造船厂迈向全球化的重要一步。”张仕国表示，通过这种与国际接轨的合作，南昌造船厂可以获得更丰富、更前沿的行业资讯，并参与更深层次的全球化竞争。

　　当问及张仕国为何一路走来，会把南昌造船厂和福建紧紧捆绑在一起，他回说，血脉相连的情感原本就无可分割。“在我很小的时候，父母就一直叮嘱我不要忘记自己的家乡，假使今后有机会发展事业，一定要选择福州，回家乡尽自己所能作点贡献。1986年，我第一次回到家乡，随行的还有两位助手。那里的水土和乡亲们都令我倍感亲切，特别是友善的海关，丝毫没有为难我携带大量西药品入境。然而，家乡当时的落后状况也让我分外揪心，我希望带领乡亲们一起发展海产养殖业，脱贫致富，而且我的平台都是现成的，营商风险已经被拉至最低。但遗憾的是，受制于当时中国尚未明朗的出口政策，计划被迫搁浅。这是我心中长久以来的一个结，现在有机会通过船舶工业拉动家乡的经济增长及制造水平，我当然会毫不迟疑。”

　　2013年9月27日，为表彰张仕国长期以来心系福建，为福建省船舶工业和福建经济发展作出的贡献，以及为增进中国与马来西亚两国友好关系做出的努力，福建省人民政府授予其第八届福建省“友谊奖”。该奖项设立于1999年，每两年评选一次，是福建省人民政府授予为福建省经济建设和科教、文化事业作出突出贡献的外国友人和外国专家的荣誉奖项，2013年总计有15位获得者。考虑到颁奖当天正值张仕国71岁生日宴会，其本人无法莅临颁奖现场，福建省人民政府还特地委托前往马来西亚贺寿的福建省船舶工业集团公司总经理谢荣兴为张仕国在生日宴会现场颁发了“友谊奖”奖章和证书。

　　接过荣誉的那一刻，张仕国感慨良多。他说：“目前，南昌造船厂联手福建制造的海工船，正航行在全马来西亚以及中东、印度、巴西、墨西哥、越南、泰国、中国、印尼、非洲、澳洲、新加坡、俄罗斯等国家和地区的海域上。未来，我希望整个世界有海水的地方，都可以看到我们的船只!”展望未来，张仕国表示，下一步除可能会大力发展海上钻油台业务之外，也会开始着意打造南昌造船厂的自有品牌。“目前，南昌已经迈出第一步，独立绘图并研发了一种64.8米长、搭载DP2定位系统的高科技多功能海洋工程船，第一批20艘正在加紧建造中。这是南昌造船厂发展史上的新纪元，未来，我们将加大自有品牌的研发力度，希望推出更多元化用途与型号的船只。而在研发与制造的过程中，我们也承诺以绿色健康工业模式为导向，不破坏环境，践行可持续发展的生态理念。”

　　情系桑梓 回馈社会

　　创业至今，张仕国集团已经发展成为集水产养殖业、冷冻鲜虾产品加工业、多元化食品加工业、贸易代理、建筑业、建材制造业、运输业及造船业为核心业务的全球化企业集团，并已跃升为马来西亚最大的海产养殖及冷冻加工企业，张仕国本人亦因此被称为当地的“冷冻大王”。

　　统率如此庞大的商业王国，张仕国一直非常关顾员工的心里感受并重视员工的心理建设能力。在他的企业内部，凡中级以上的干部，都会带领自身团队组成“工作坊”，由聘请的顾问老师牵头指导，从学习自我肯定开始，逐步深入到激发潜能、自订解决困难的方法和步骤等阶段，以类似心理咨询的技巧协助参与者不断开发自身能力，并将心得逐步应用于实际工作。

　　与此同时，张仕国善待员工的举措，也令团队中的每一位成员都对公司抱有强烈的归属感。比如20世纪90年代末期，一场猛烈的金融风暴席卷整个东南亚，印度尼西亚所受冲击极为严重，货币大幅贬值。为帮助当地员工规避通货膨胀带来的巨大生存压力，张仕国果断将薪酬转换为“硬通货币”美元发放给大家。不仅如此，在张仕国企业中供职的许多资深员工，都拥有了自己的住宅和小轿车，个别暂时没有买到房子的，也可以在公司发展新建房屋计划时优先选择住房，不但可以按成本价成交，还会得到相应的贷款帮助。

　　制定所有这些人性化策略的初衷，都源于张仕国有关企业发展的独到个人见解。“‘企’字去掉‘人’就剩下‘止’，因此人才才是企业发展的关键筹码。懂得倾听，懂得授权，是把企业发扬光大的关键。”

　　正是基于秉持这样的理念，目前，张仕国除担任张仕国集团总裁、中央冷藏控股集团执行董事主席、南昌集团执行董事主席之外，已将公司的其他领导权责逐步移交给子女。与太太黄拔妃结婚后，张仕国夫妇一共育有三男一女，个个都是留洋归来的商科高材生，目前都已成家立业，并已经深入到企业运营的各个关键部门。“孩子们留洋归来，有自己的主张和想法。未来的管理决策，除了要继续将上市公司及全体股东的利益放在首位考虑之外，也应当留给孩子们充分的施展平台。”

　　充分放权的张仕国，也得以有更多时间投入到自己关心的公益事业与社团宗亲事务中去。近年来，他与太太不停奔走，到处设立奖学金与助学金，其本人不仅同时担任诗巫卫理小学董事长、诗巫育德小学董事长、诗巫南江小学董事长等职务，为下一代的教育事业出钱出力，更在2013年9月设立了“张仕国基金会”，以1000万马币基金为本金，帮助有需要的组织或个人。

　　与此同时，自创业伊始，张仕国就勇挑乡会组织的领导重担。他从担任诗巫福州公会主席开始建立声望，逐步受托起领导大任，之后陆续成为砂拉越福州社团联合总会会长、马来西亚福州社团联合总会会长以及世界福州十邑同乡总会会长，也是历史上首位同时担任4个乡会首领的福州人。

　　在担任世界福州十邑同乡总会会长期间，张仕国力主在家乡福州举办恳亲大会，并费尽心血组织年轻的海外乡亲前往家乡考察，促成投资兴业，共赢互利。2000年初冬，由160多人组成的马来西亚诗巫福州垦场100周年巡拜十邑访问团，专程到福州十邑故土追寻祖辈足迹，感念先祖恩泽。2007年，张仕国还倡导设立了“世界福州人之窗”网站，旨在宣传福州的风土人情、历史文化，同时还可以联络海外乡亲，获悉世界各地福州人的动态信息。

　　在张仕国心中，乡情永远血浓于水。“福州人有艰苦创业的优良传统，我们的先辈是靠‘三把刀’(厨刀、剪刀、理发刀)漂洋过海的，来到马来西亚发家致富。现在诗巫已经成为新福州，我们更要团结一致，将福州本地的文化发扬光大。”除经常呼吁年轻一代同乡要多讲福州话之外，凡是对家乡有益的事，张仕国总是不遗余力，倾尽所能。

　　1991年他捐款12万元人民币筹建了福建白中镇白汀村幼儿园，随后，又捐资给家乡筹建黄乃裳纪念馆、建侨联会、华侨大厦和张氏公会等。同时，张仕国还带领世福总会十邑巡访团成员向“海西春雨行动”捐赠了130万元人民币。2009年，为响应福州市人民政府重建福州镇海楼的行动，张仕国个人捐献人民币50万元;同年，他捐资百万元支持福州市政府推动的“榕商联村”扶贫计划。2010年，他支持闽北抗洪救灾;同年，在家乡白中中学捐资兴建白中中学教育大楼并设立“奖学奖教扶困教育基金”。为表彰张仕国热心家乡公益事业的行动，福州市政府特别授予他“**”银质奖章。

　　如今，已陆续卸任乡会一线领导职务的张仕国，仍然被海外同乡尊奉为世界福州十邑同乡总会永久名誉会长、世界福州十邑文物馆发起人兼联合创馆单位暨领导人、马来西亚福州社团联合总会永久名誉会长、砂拉越福州社团联合总会永久名誉会长、诗巫福州公会永久名誉主席。与此同时，他亦积极效力于宗亲事务，同时担任海内外张氏文物馆创办人、永久名誉顾问兼管理委员会主席、世界张氏总会永久荣誉主席兼创会人、马来西亚张氏联合总会名誉主席、砂拉越张氏公会会长等职务。

　　除心系乡会社团、宗亲事务外，张仕国于1997年至2002年间，还担任诗巫中华工商总会总会长一职。在任期间，他颇有代表性的建树包括：1997年4月10日，于总会第十五届就职典礼上捐献30万马币设立“大专教育奖助学金”;1997年8月倡议成立旨在“促进砂拉越中区多元化经济成长”的华商经济结构;1997年11月正式推展总会官方网站，奠定商业发展新视窗;自1997年起多次带领会员商家组织商业考察团出访文莱、缅甸以及中国内地、台湾地区等，引领华商放眼世界市场;1998年7月31日，推动成立太极气功十八式健身班;1999年出资购买与总会大厦毗邻的三间房舍，打通后进行联合性全面装修，于2001年全新亮相投入使用;1998年8月改革林子明文化馆;1998年10月7日出任砂拉越中华工商联合会会长;2001年9月，推动成立“途商统一行政管理中心”;2002年4月推动成立助理婚姻注册服务中心;2002年9月成立柏理思学院，教授电脑维修技术课程……

　　一路走来，张仕国累积的卓越社会名望与地位，使他屡次获得马来西亚政府的特别嘉奖。1987年，他获砂拉越州州长颁赐PBS勋衔;2000年，获最高元首颁赐JSM勋衔;2001年，获最高元首颁赐PJN勋衔;同年获最高元首颁赐“拿督”称号，夫人黄拔妃亦获封“拿汀”称号。此外，张仕国还曾被委任为马来西亚国家经济咨询委员会(MAPEN Ⅱ)成员，并在2009年当选为“2009·中华十大财智人物”，亲赴北京钓鱼台国宾馆参加颁奖典礼。而基于其对福建省经济发展的推动性贡献，张仕国还特别被委任为福州市政协海外特邀委员。

　　站在生长于马来西亚的华商角度，张仕国分外珍惜当下巫、华、印三大民族和谐相处的社会氛围。“目前马来西亚的首席官员，都非常重视民族融合的问题。加上这里是一片潜力极大的投资乐土，未来我希望可以为中国高科技产业的引进及落地生根贡献一份力量，尽我所能，维系马中友好关系。”张仕国说。